Het flexaandeel in energie en nutsbedrijven is in korte tijd meer dan gehalveerd. Tijdens de piek in 2023 en 2024 werkte bijna 25% van de theoretisch geschoolden in deze sector als zelfstandig professional of gedetacheerde. Inmiddels is dat nog 11%.

Dat lijkt op het eerste gezicht een duidelijke afbouw van externe inhuur. Maar het aantal opdrachten laat juist een lichte stijging zien. De sector zet dus niet simpelweg minder externe professionals in. Vooral de verhouding tussen vast en flex verandert.

Van bijna een kwart naar 11% flex

De daling in energie is veel sterker dan in de totale markt. Landelijk daalde het flexaandeel van 22% eind 2024 naar 18% in het tweede kwartaal van 2026. Energie ging in ongeveer dezelfde periode van bijna 25% naar 11%. Daarmee ligt de sector inmiddels ruim onder het marktgemiddelde. Dat is opvallend voor een sector die enkele jaren geleden juist een groot beroep deed op flexibel talent. De energietransitie bracht veel projecten en een grote vraag naar specialistische kennis met zich mee.

De Talent Monitor wijst op een belangrijke verklaring voor deze omslag. Het totale personeelsbestand binnen energie en nutsbedrijven is sterk gegroeid, vooral in vaste dienst. Daardoor neemt het relatieve aandeel flex af.

Het aantal opdrachten groeit licht

Dat wordt duidelijker wanneer je naar de opdrachtenmarkt kijkt. Waar in verschillende andere sectoren het aantal opdrachten stevig terugloopt, laat energie een lichte stijging zien.

Ook veranderingen in de gemiddelde opdrachtduur kunnen volgens de Talent Monitor invloed hebben op het flexaandeel. Langere of kortere opdrachten veranderen immers de hoeveel professionals die op een bepaald moment binnen de sector actief zijn. Daarom is het belangrijk om het flexpercentage niet los te bekijken. De groei van het vaste personeelsbestand, het aantal opdrachten en de duur daarvan geven samen een completer beeld.

Energie trekt professionals richting loondienst

Bijna een kwart van de zelfstandig professionals in energie en nutsbedrijven staat open voor loondienst. Met 23% is die bereidheid het hoogst van alle onderzochte sectoren. Landelijk ligt dat percentage rond 13%. In energie is de belangstelling voor een dienstverband dus duidelijk groter.

Dat sluit aan bij de sterke groei van het vaste personeelsbestand. De cijfers bewijzen geen rechtstreeks verband tussen beide ontwikkelingen. Ze laten wel zien dat vraag en voorkeur hier opvallend goed naast elkaar passen: organisaties groeien in vaste capaciteit en een relatief grote groep zelfstandig professionals staat open voor die contractvorm. Daardoor ontstaat er voor werkgevers in energie een bredere vraag. Welke expertise wil je structureel aan je organisatie verbinden? En voor welke werkzaamheden blijft externe inzet passend?

Professionals kijken ook buiten de energiesector

Een overstap naar loondienst is niet de enige mogelijke beweging. Professionals in energie staan relatief vaak open voor werk in verwante sectoren. Wie een overstap naar een andere sector overweegt, kijkt vooral naar andere profitsectoren. De chemische industrie, ICT en consultancy worden daarbij veel genoemd.

Dat betekent dat opdrachtgevers in energie niet alleen onderling concurreren om expertise. Professionals hebben alternatieven buiten de sector. Zeker bij kennis die ook binnen technologie, industrie of consultancy gevraagd wordt, speelt die bredere markt mee. De verschuiving richting meer vaste medewerkers betekent daarom niet dat externe expertise vanzelf beschikbaar blijft wanneer je die nodig hebt.

Het laagste gemiddelde tarief van de onderzochte sectoren

Energie en nutsbedrijven kennen met ruim €97 het laagste gemiddelde uurtarief van de vijf onderzochte sectoren. Binnen dat gemiddelde bestaan flinke verschillen. Managers onderzoek en ontwikkeling komen bijvoorbeeld gemiddeld uit op €110,49 per uur. Softwareontwikkelaars zitten op €109,24 en netwerkspecialisten op €108,17. Managers informatie- en communicatietechnologie vallen juist op met gemiddeld €70,18 per uur.

Het sectorgemiddelde zegt dus weinig over de prijs van één specifieke expertise. De beroepsgroep en het type kennis blijven sterk bepalend.

Download de Talent Monitor

Wil je weten welke expertise je beter structureel organiseert en waar externe inzet waardevol blijft? HeadFirst, powered by Vertage, combineert arbeidsmarktdata met actuele inhuurdata over onder meer beschikbaarheid, tarieven en bewegingen tussen sectoren. Download de nieuwste Talent Monitor en ontdek de belangrijkste cijfers, trends en analyses over de inzet van extern talent binnen energie en nutsbedrijven.